Hva er den typiske produktmarkedssituasjonen for bore- og boremaskinindustrien i Asia(2)

Gjennom undersøkelser av industribedrifter lærte vi at de nåværende industribedriftene generelt står overfor følgende problemer:

For det første er driftskostnadene for høye.For eksempel har råvareprisene steget kraftig, noe som har ført til økte anskaffelseskostnader for bedriftene, noe som har ført til et stort press på kostnadskontrollen til bedriftene.Spesielt har prisen på støpegods steget fra de opprinnelige 6000 yuan/tonn til nesten 9000 yuan/tonn, en økning på nesten 50 %;påvirket av kobberpriser, Prisen på elektriske motorer er økt med mer enn 30 %, og salgsprisen har falt betydelig på grunn av hard markedskonkurranse, noe som har resultert i magre produktfortjeneste, spesielt i 2021. Maskinverktøyproduksjon har en viss syklus.Den skyhøye prisen på råvarer gjør det umulig for bedrifter å absorbere kostnadspress.Under det mangfoldige presset av lang betalingssyklus og høy lånerente, er virksomheten under stort press.Samtidig,produksjon av maskinverktøyindustri er en tung aktivaindustri.Anlegg, utstyr og andre faste anlegg har stor investeringsetterspørsel, og landarealet er stort, noe som også øker kapitalpresset og driftskostnadene til foretakene til en viss grad;i tillegg er leveringstiden for importerte funksjonelle komponenter for lang, og prisøkningen er høy, og de samme funksjonene ogKvalitet laget i Kina alternativ.
Det andre er mangelen på talenter på høyt nivå.Bedrifter har visse vanskeligheter med å introdusere avanserte talenter og bygging av FoU-team.Aldersstrukturen til arbeidsstyrken er generelt aldrende, og det er mangel på utmerkede talenter på høyt nivå.Mangelen på talenter fører indirekte til langsom fremgang i produktutviklingen, og vanskeligheten med transformasjon og oppgradering av bedriftsprodukter.Det er svært vanskelig for bedrifter å løse talentproblemet selv.For eksempel vil det å ta form av opplæring på jobb, samarbeid mellom skole og bedrifter og retningsbestemt opplæring for å fremskynde introduksjon og opplæring av talenter bidra til å forbedre forsknings- og utviklingsevnen til bedrifter og det generelle nivået til ansatte.

For det tredje må kjerneteknologien brytes gjennom.Spesielt foravansert CNC-maskin, forskning og utvikling er vanskelig og produksjonsforholdene krevende.Bedrifter må fortsette å øke investeringene i forskning og utvikling.Hvis mer politisk støtte og økonomiske subsidier kan oppnås, vil kjerneteknologiforskningen og produkttransformasjon og oppgradering bli inkludert i det nasjonale produksjonsoppgraderingssystemet.bedre utvikling.
For det fjerde må markedet videreutvikles.Den totale markedsetterspørselen etter eksisterende produkter er liten, noe som resulterer i en liten totalskala for bedriften.Det haster med å utnytte merkevaren, øke publisiteten, fremskynde transformasjon og oppgradering, og samtidig gjøre en god jobb med diversifisert utvikling, for raskt å øke virksomhetens skala og sikre at virksomheten konkurrerer i markedet uovervinnelig.

For tiden har den globale epidemien ikke blitt effektivt kontrollert, det ytre miljøet til bedrifter har blitt mer komplekst og alvorlig, og usikkerheten har økt, noe som gjør det vanskelig å bedømme markedssituasjonen nøyaktig.Men med kontinuerlig forbedring av det tekniske nivået og kvaliteten på Kinas CNC-produkter, og den gradvise modenheten til produkttekniske ytelsesindikatorer, avhengig av sine egne fordeler som pris, boremaskinprodukter er fortsatt konkurransedyktige på det internasjonale markedet, og det forventes at produkteksport i 2022 kan opprettholde dagens status.På grunn av konflikten mellom Russland og Ukraina har imidlertid eksporten av enkelte bedrifter falt med rundt 35 %, og utsiktene er usikre.
Tatt i betraktning ulike gunstige og ugunstige faktorer, forventes det at bore- og boremaskinindustrien som helhet vil fortsette den gode driftstrenden i 2021 i 2022. Indikatorene kan være flate eller svakt volatile fra 2021.
bilde2


Innleggstid: 26. mai 2022

Send din melding til oss:

Skriv din melding her og send den til oss